在座的股东代表们很快意识到，专利授权的利润不会属于科创未来即将拆分出来的两家公司中任意一家。

这部分的利润会被留在科创生物。

科创生物很重要的一部分利润来源，正是专利授权，不仅仅是脑机连接技术的专利授权，还有内啡肽的专利授权。

这两块加起来，贡献了科创生物超过百分之八十的营收和利润。

在全球化时代，靠专利吃饭的公司不少。

在移动互联网时代，走这条路线比较出名的企业要属高通。

高通是一家芯片设计公司，有点类似于海思麒麟，高通的芯片大多是由台积电和三星代工。

之前智能手机大战的那几年，国内手机厂商以获得最新的高通芯片为荣。

大米每年旗舰机的发布会都要重点强调，新款旗舰手机搭载了最新的高通芯片。

后来性能过剩，大家逐渐没有那么关注芯片，叠加经济不景气，大多数人换机频率越来越低，智能手机的鼎盛时期也随之过去。

即便如此，高通单季度的专利授权费用就收了15个亿，单位是米元。

当然，手握脑机连接手机技术的垄断型企业，科创生物在手机专利授权营收总额比高通还要更多。

毕竟苹果不用高通的芯片，却要用科创生物的脑机连接技术。

即便在脑机连接VR上，主要采用的芯片依然是高通设计的。

“我赞同把科创未来进行拆分。”

在座的股东代表们几乎全部赞同对科创未来进行拆分。

大家都意识到，VR的新时代即将到来。

脑机连接专利授权给其他消费电子企业，这将极大的增加VR的渗透率增加。

光靠科创未来一家，进行推广和营销，能够投入的费用是有限的。

而如果消费电子领域的巨头们纷纷进入该领域，消费者们会被VR的营销所包围。

这是趋势的力量。

光靠一家企业，再强的技术也很难实现类似的趋势。

以智能手机为例，全球的智能手机一年的出货量在13亿台，算平均五年淘汰一台手机，那意味着全球手机保有量在65亿。

蓝星79亿人，有65亿的智能手机保有量，也就是说一百个人里有82台手机。

而脑机连接VR的保有量是一亿台，一百个人里的保有量不足两台。

有了消费电子巨头还有各类新生势力的进场，脑机连接VR很快会迎来爆发式增长。

在座的股东都是互联网巨头，大家对此是乐见其成的。

正愁没有新的利润增长点呢。

脑机连接VR马上就能迎来新的一轮爆发。

......

这场会议结束后，相关消息很快该知道消息的人，都知道了。

顶级的互联网企业和顶级的投行券商们，大家都知道科创未来决定对外开放脑机连接VR的技术授权了。

任宇结束会议后给Pony汇报这件事。

Pony听完之后很快意识到这是机会也是挑战：

“关于股份重新分配的方案，这个由你全权负责。”

任宇点头道：“好的，我想问问在新成立的两家企业中，我们是偏向于硬件公司还是VR系统公司？”

Pony反问道：“我想先听听你的意见。

毕竟是你去开的这个会。

会议上你觉得其他股东们是什么意思？”

任宇笑道：“VR就是这点不好，没办法观察别人的微表情和眼神。

不过我估计大家应该都倾向于希望能多拿点系统公司的股份。

毕竟VR系统是一门垄断生意。

即便科创生物对外进行脑机连接专利技术的授权，但是所有想进入这个领域的企业，都必须要使用科创未来的VR系统。”

其实这种有点涉及到垄断了。

但是科创未来鸡贼在，他们从来卡死脑机连接VR也是VR，市面上还有那么多VR企业，同时存在那么多VR系统。

如果他们给脑机连接VR新造一个名词出来，那会被欧罗巴联盟和阿美利肯罚的更惨。

Pony听完后说道：“主要是硬件公司手里没有脑机连接VR技术的专利。

专利权依然握在科创生物手里。

在这种情况下，显然是脑机连接VR系统的潜力要更大。”

“在重新进行股权分配的时候，我们也着重放在VR系统公司的股权上。”

鹅厂可以说是国内第一批吃垄断好处的企业。

不管是qq还是微信，都形成了通讯软件领域实质性的垄断。

但是在操作系统上还真没垄断过。

主要是Windows和安卓不给机会。

鹅厂之前也没这实力去做操作系统。

Pony接着说道：“另外还有很重要的一件事，就是VR新的浪潮即将来临。

我们之后还有很重要的事情，是找VR领域好的企业进行投资。

在VR时代，形成我们的护城河。”

任宇：“我们一直有尝试和赤狐工作室谈判，现在是赤狐娱乐了。

他们一直不肯答应。

感觉他们想走米哈游的路线。

就是不断做游戏，然后把利润继续投入到新游戏的研发上。”

赤狐就是之前郑理插手过的企业，靠着郑理提供的启动资金和游戏引擎，成为了国内VR游戏领域一线公司。

《破法之羽》赢得了国内外的一致好评。

同时他们做的带有自己特色的克苏鲁美术风格，在国外还要更受欢迎一点。

Pony像是想起来什么似的：“赤狐娱乐的创始人好像是鹅厂的员工吧？我记得之前听你说过。”

任宇点头道：“没错，他们最初的团队成员大部分都是鹅厂员工。”

Pony：“再去谈谈吧，我们可以给对方最大的自主权。”

当Pony在跟任宇聊VR领域投资的时候，另外一边Young也在和张磊聊这件事。

“郑理还是有气魄，能够意识到将脑机连接VR技术对外授权，这个时间点选的恰到好处。

自己已经花了三年时间打造品牌，然后对外开放低一级的专利技术，这个节奏把握的很到位。”

Young对郑理赞叹不已，他一直很欣赏郑理，认为对方是华国这些年来最厉害的企业家之一，甚至可以把之一去掉。

张磊同样对郑理有着自己的认识。

但凡是国内涉及科技领域的投资人，科创生物是避不开的案例。

张磊摇头道：“这种事情，应该不会是郑理谋划的。

这大概率是科创生物的高管去谈的，郑理只是最终拍板决策。”

“那也很厉害了，本来管理者需要做的就是决策。”Young解释道。

张磊点头道：“也是，我们后面有的忙了。

之前在智能手机领域看过的厂商大战，我们又即将能看到。

先是硬件厂商大战，然后是软件厂商大战。”

Young问道：“你这次打算投资什么类型的企业？”

张磊突然叹了一口气：

“说白了在VR领域去投资应用类企业，和移动互联网投资没有区别。

从本质上来说，二者都是互联网业务，只是不同领域的互联网业务。

互联网业务存在着商业模式红利和算法红利，你入场的早，这个赛道发展新客户的成本几乎是0.

你越早在新赛道上起步，就能多发展一批客户。

而算法比竞争者更厉害，就能够留住用户。

最终拥有商业模式红利和算法红利的企业，赢家通吃。”

字节正是如此，即便是针对不同的赛道，字节依然在蚕食其他细分领域的用户群体。

移动互联网领域短视频的时长份额是在线视频的两倍多接近三倍。

在大数据风行的今天，大数据和算法帮助精英阶层“理解”每一个底层个体的喜好，“发现”这些底层群体自己都不清楚的需求，创造出最适合他们的产品。

拼多多就是算法红利下最佳产物，精英收割，底层付费。

Young鼓了下掌：“分析的很对，所以选对企业很重要，先发优势很重要，但是有时候企业本身的算法红利能够很大程度上弥补后发劣势。”

“或者是增加先发优势。”

至于把一个赛道的所有企业投个遍，最后胜利的蛊王能上市，也不亏。

这种玩法在生物医药领域比较常见，在互联网行业，这几年是几乎不可能。

因为当一家企业进入到C轮以后的投资时，这种时候就是企业挑选资本而不是资本挑选企业了。

企业是不会允许投资它的资本，同时去投资它的直接竞争对手。

比如摩拜和OFO大战，摩拜是绝对不会接受投资方两头下注。

即便是当年移动出行大战，滴滴和快的打车之间，背后资本也无法两头下注。

而是资本方强行撮合快的和滴滴合并。

张磊问道：“你这一轮打算投资硬件厂商吗？

像智能手机大战，冒出来的努比亚、魅族、锤子这些。

你会选择投资类似的企业吗？”

Young不假思索道：“不会。

硬件是不存在商业模式红利的，能够享受到的算法红利也少之又少。

硬件产品比拼的就是成本的折叠能力、让功能流畅好用的设计能力、把产品送到消费者面前的渠道能力和让消费者掏钱的营销能力。

一家创业公司很难同时具备以上这些能力。

之前在移动互联网的时代，之所以大家会选择投资这些手机品牌，也是因为当时市面上这属于新鲜事物。

同时诺基亚手机业务的倒下和微软的失败，让我们意识到这是全新的领域，所有人都有机会。

但是VR领域并不是这样。

先不谈前面有科创未来这样的已经提前抢跑三年之久的企业。

光是VR领域，其实和移动互联网很相似，供应链已经非常成熟了。

当供应链成熟的时候，新的创业企业很难有所起色。”

张磊补充道：“我也是这么认为的。

现在就像是新能源车的下半场，能够拿到入场券进来玩的，都是其他赛道的成功者，他们血厚有资本玩。

16、17年的时候，新能源车行业方兴未艾，小鹏、蔚来、理想这些品牌，供应链技术不成熟，大家都亏本，很正常。

投资人们能够接受亏损，愿意坚持下来。

换做是现在，供应链技术成熟了，大家都盈利，新的创业公司从零开始，整合供应商到最终把产品推到消费者面前。

前期肯定是亏损的，甚至不知道要亏多少年，投资者当然不愿意投这样的企业。

即便是大米造车，也亏了有两年时间了吧？”

Young：“所以与其投硬件厂商，不如等待科创生物股价跌下来的时候，再买点。

或者想办法介入科创未来的下一轮融资。”

张磊感慨道：“那太难了。科创未来不缺钱。

而且就算他们要钱，它背后的股东们也出的起这个钱。”

Young解释道：“那可未必。

根据我得到的消息，科创未来的硬件公司，很可以要进行融资。

因为他们想自己设计芯片，同时把自研芯片放到下一代的Pico Verse上去，也就是脑机连接VR的中低端产品。”

张磊问道：“我记得很早之前就在传科创未来要搞自研芯片。”

Young点头道：“是的，现在快出成果了。

然后后续设计芯片制造芯片又是一大笔费用。

估计还是要适当对外融资，这是机会。

创业公司信不过，科创未来我还是信得过的。

背靠科创生物，手握专利优势，在脑机连接VR领域，科创未来永远有一席之地。”

企业是否融资和企业有没有钱关系不大。

虽然科创生物有钱，但是不代表科创生物会无理由把资金投入到下属企业中去。

像苹果总不差钱吧，账面上躺着两千亿米元的流动资金，但是苹果依然会对外融资。

比如苹果在2022年的时候，选择在阿美利肯的高评级债券发行市场发行了55亿米元的公司债，期限高达40年。

有的时候并不是所有钱都自己出最好。

张磊听完后眼睛发亮：“这确实是机会，看来我要好好想想怎么运作的。

科创未来在我这些年知道的项目里也能排第一流。”

Young点头道：“另外等到其他消费电子企业在脑机连接VR领域入场后，新的热点即将诞生。

未来三到五年时间，投资热点都将放在VR相关的企业上，即将诞生一批新的巨头。

不知道这次能否抓住机会。”